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凝心聚力求发展 迎难而上创辉煌

信息来源:本站  浏览次数:1229  发布时间:2014-11-24

6月21日8时30分,哈药集团生物疫苗有限公司2014年度1-5月工作总结暨经济分析会议在公司办公楼四楼一号会议室举行。会议由副总经理刘洪斌主持,总经理关俊威、党委副书记梁辉、总会计师周冬丽、总经理助理李来旭出席会议。

会议对公司1-5月份总体经济情况进行了总结,并由各部门代表对本部门重点工作完成情况、预算执行情况分别进行了总结和分析。从数据上来看,虽然目前行业形势严峻,市场竞争日加无序,但公司整体经济情况良好,生产经营秩序井然。

在听取完报告后,各分管副总分别就下一阶段重点工作进行了系统、详细、周密的部署。总经理关俊威结合形势教育发表重要讲话。他强调,公司管理团队要把握“认清形势、苦练内功,蓄势发展”和“正视变化、勇于突破、成就自我”这两个着力点,在“微”文化理念的指导下,以“聚焦资源,为客户增值”为追求方向,建立系统和整体的思维方式,用精细化管理和终端市场营销推动公司有序发展,进而谋求行业强势地位。

关总指出,当前市场形势和行业竞争日趋严峻,公司管理团队要进一步加深对客户的理解和市场需求的研判,提升产品和服务品质、增加附加价值;同时要抓管理、练内功,为公司发展提供有益支撑。关于变化和突破,他讲到,变化是客观的,一个企业的发展出现问题一定是它内部的经营没有跟上市场的需求或者是其原有的模式已无其他路径再识别。所以我们要拥抱变化,接受变化,正视变化所带来的事实,然后勇于突破,实现作为企业管理一份子当中所应该做出的贡献。他强调,企业增值与个人发展是有机统一的,当企业的发展因为个人作为而增值的时候,自然会产生回馈,也就是成就个人的一种表现。相反,如果仅成就了个人,忽视了增值企业,这就是非常危险的信号。所以我们要立足企业发展大局,增强工作的紧迫感和时效性,合力推动企业增值提效。

最后,关总对公司管理团队给予勉励。他谈到,在经历了1-5月份市场的洗礼,经历了1-5月份哈药疫苗管理团队在整个生物制品行业中的再度被评价,经历了我们成效的取得和对未来发展的方向的识别等事件之后,希望并要求大家深度消化,深度总结以往的经验和教训,成就自己,助推企业。